NOS PROJETS
(Réalisation 2024 et à venir)
Afrique du Sud : Expansion d’une entreprise technologique
Nous avons aidé une entreprise technologique à s’implanter en Afrique du Sud, en développant une stratégie d’entrée sur le marché adaptée aux spécificités locales. Résultat : une augmentation de 30% des ventes en un an et une présence renforcée dans la région subsaharienne.
Dubaï : Développement d’un projet immobilier de luxe
Nous avons collaboré avec un promoteur immobilier à Dubaï pour développer un projet de résidence de luxe. Grâce à notre expertise en gestion de projet et en marketing international, le projet a attiré des investisseurs du monde entier et a été vendu à 90% avant même la fin de la construction.
Riyad : Optimisation de la chaîne logistique pour une usine de production
Nous avons collaboré avec une entreprise de commerce à Riyad pour améliorer leur chaîne logistique, intégrant une usine de production. Notre intervention a permis de réduire les coûts de transport de 20% et d’améliorer les délais de livraison de 15%. Grâce à une gestion optimisée des stocks et à l’utilisation de technologies avancées, nous avons augmenté l’efficacité opérationnelle et la satisfaction client. Pour ensuite lui créer 20 boutiques de vente.
Mexique : Optimisation des opérations logistiques
Pour une entreprise de distribution, nous avons réorganisé les opérations logistiques au Mexique, réduisant les coûts de transport de 20% et améliorant les délais de livraison de 15%. Cette optimisation a permis à l’entreprise de mieux servir ses clients et d’augmenter sa compétitivité.
Gestion des risques internationaux
Pour une multinationale, nous avons mis en place un programme de gestion des risques internationaux, incluant des analyses de marché et des plans de contingence. Cela a permis de minimiser les impacts des fluctuations économiques et politiques sur leurs opérations.
Optimisation des chaînes d’approvisionnement
Pour un client dans le secteur de la mode, nous avons réorganisé la chaîne d’approvisionnement internationale, réduisant les coûts de transport de 20% et améliorant les délais de livraison de 15%.
Expansion sur le marché asiatique
Nous avons aidé une entreprise de technologie à s’implanter sur le marché asiatique en développant une stratégie d’entrée adaptée aux spécificités culturelles et économiques de la région. Résultat : une augmentation de 30% des ventes en un an.
Stratégie de pénétration du marché européen
Nous avons conçu une stratégie de pénétration pour une entreprise agroalimentaire souhaitant entrer sur le marché européen. Grâce à notre approche, l’entreprise a réussi à établir des partenariats clés et à augmenter sa part de marché de 25%.
Plan d’Expansion : Qatar, Turquie et Espagne
Actuellement, nous travaillons sur le plan d’expansion de ce commerce éco-responsable vers le Qatar, la Turquie et l’Espagne. Notre approche inclut une analyse approfondie des marchés cibles, l’identification des opportunités de croissance et la mise en œuvre de stratégies adaptées pour chaque région. Notre objectif est de reproduire le succès rencontré à Dubaï et Riyad en intégrant des pratiques durables et en répondant aux attentes des consommateurs locaux.
Projet : Centre de Recherche et Développement en Pharmaceutique
Nous aidons actuellement une entreprise pharmaceutique à ouvrir un centre de recherche et développement dédié à l’innovation dans les traitements de la peau et les compléments alimentaires. Ce centre, situé dans la région du CCG (Conseil de Coopération du Golfe) et en France, se concentre sur le développement de traitements révolutionnaires combinant soins de la peau et compléments alimentaires. Notre mission inclut la mise en place de stratégies de recherche avancées, la gestion des opérations et l’optimisation des processus logistiques. Nous travaillons également sur un plan d’expansion international.
